August 8, 2007 09:05 PM
Being The Ideal Boss
//上司とはかくあるべし 一、部下を便利な作業者と思ってはいけない。あくまで自分で考えて自分の責任で部下に任せなくてはならない一、報告、相談、連絡を密にし短い期間でも放っておいてはいけない。イメージを一致させるようにすること・・・それは一緒に完成させた仕事を増やすこと一、部下とのルールを決めなくてはならない。 ルールがなく場当たり的に注意すると部下は何が悪いのか理解できない。それでは部下の不満がたまる一、指導の際には何が悪いのか、良いのかを納得させる説明をしなくてはならない一、仕事上の思想を持たせるようにしなくてはならない //部下から見た上司 不正な仕事を強要する倫理観の欠如リーダーとしての努力が感じれない手柄の横取り、部下の成長を考えない感謝の欠如自分の経験論精神論の押し付けばかりで説教くさい仕事の与え方が非論理的論理的すぎて、感情を無視する部下を評価しない、長所を見ない仕事は辛いモノ…
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August 8, 2007 07:45 PM
MARUTAI
UTF-8は多言語表示ができますが、日本語、ドイツ語、フランス語、中国語、韓国語、インド系、アラビア系などキリがないほど文字の種類があると思うのですが、全ての文字の文字コードを持っているのでしょうか？ >持っています。約210万文字(21bit)が既に予約されていますが31bitまで使える事になっておりまだ余裕があります。メジャーな文字等はWindowsXpがデフォルトで持っているフォントで表示可能ですが、表示できないものは？に変わるでしょう。 UTF-8ベースのWEBアプリを使用時に日本語を入力するとき、UTF-8で入力するなど、意識する必要があるのでしょうか？ >WEBブラウザが文字コードを変換し、EUCのページならEUCで、SJISのページならSJISで送信されると思います。 ちなみに、EUCとSJISの判定は確実な方法は無いため文字化けの原因になります。SJIS、EUC…
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July 7, 2007 03:16 PM
The team that always wins
現場が強い組織とは、それはつまりお役所である。トップ意向が軽視され、セクショナリズムが横行し、責任所在があやふやである。 -スタンドプレイから生じるチームワーク-番頭リーダー-F1ビジョン、コンセプト、やるべき事（組織内の善悪の定義）、洗脳ほったらかし組織（たらい回し要員-社会の中和剤-で勝つ必要がない）流れ作業（システム化）、役割、成果。コンピュータや紙チャートを見ても定型化されている。これらにより現場ではディシジョンが不要になる。組織や設備も定型化をサポートするようデザインされている。ムックだが、コンセプトを元に編集されている。投げっぱなしのネットとは違う。ネットは閲覧者が編集を行っている。//好景気の作り方１）人が欲しがるものを生産する人が欲しがるものを生産できるか、価値を付け加えることができるか、この量が大きければ大きいほど優位に立てる。優位に立ったものが富をコントロールできる。高…
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