March 3, 2008 12:24 AM
Revolt against MT
- BANGBOO BLOGMT didn't work at all!! 再構築ができないのにはキ●た。。まぁ、時間もあるしね。フロムスクラッチでMTをほぼ完コピ。このブログパッケージのソース欲しい人は↓↓↓まで。
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February 2, 2008 11:51 PM
株式取引モバイルサイト - TOKIO Shock Exchange
- TOKIO Shock Exchange サクッと作成した大人の携帯サイト。個人的に使うためだが結構使える。将来的には自動売買に対応したガチサイトになるかもね。まぁ洒落が分かるかどうかっ。
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January 1, 2008 12:14 AM
Disposable Income
イリーガルダウンロードでCDの売り上げは減った↓しかし↓アーティストのツアー売り上げ増楽器の売り上げに至っては激増している 可処分所得、支出は一定しているが、同一産業内に収めることは不可能、行動様式が必然的に変わる「ドリルを売るには穴を売れ」ですらもうない 最も重要なのは、顧客の動向を予測し、その先を行くこと。すぐに利益のあがることを行うより、戦略的に正しいことを行う方が重要である。無能な企業は競合他社を無視する。平凡な企業は競合他社を模倣する。卓越した企業は競合他社の先を行く。取引から生まれる企業利益を最大化するという考え方から、互いのリレーションシップから生まれる相互利益を最大化するという考え方に変わる。顧客インタラクションの管理から、顧客に接するあらゆるプロセスの統合にいたるまで、その役割を見直す必要に迫られる。- マーケティング・リサーチの寺子屋 http://link-kobo.…
■The 22 Immutable Laws of Marketing
一番になることは良くなることに勝る
あるカテゴリで一番になれないなら、一番になれるカテゴリをつくれ
一番に市場に流通するよりも、一番に心の中に流通する方が良い
マーケティングは製品ではなく知覚の戦い
マーケティングにおいて最も強力な構想は、顧客の心の中のある言葉を所有すること
二つの会社が顧客の心の中にある同じ言葉を所有することはできない
採用すべき戦略はハシゴのどの段に陣取っているかによって決まる
長い目で見れば、すべての市場は２者による競争になる
二番手を目指すなら、戦略は一番手に決められてしまう
時間が経つにつれて、あるカテゴリは二つ以上に分化する
マーケティングの効果は長い時間を経て起こる
ブランド価値を拡大するという抑えがたいプレッシャーが存在する
何かを得るには、何かを諦める必要がある
すべての属性には、正反対の効果的な属性がある
ネガティブな結果を認めるなら、顧客はあなたにポジティブな評価を与える
それぞれの状況において、ただ一つの手段が実質的な結果をもたらす
ライバルの計画を自分で書くのでない限り、未来を予測することはできない
成功はしばしばごう慢を、ごう慢は失敗を導く
失敗は予期され、甘受される
状況はしばしば、報道されるのと逆である
成功するプログラムは、一時的な流行ではなく、大きなすう勢によって築かれる
十分な資金なしに、アイデアは実現しない
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