//外側にいる利点
対象を広い視野から客観的に見直し
関係者が意識していない問題点を指摘
問題を造形的な手法を用いて解決する
自分の価値観でなく相手の価値観を大切にすること
ぼやけていたピントをもう一度合わせる作業
何も変えず余計なものを除去/研ぎ澄ます/方向変える
マスタープラン>スキーム>レギュレーション>デザインフォーマットを策定
→何がだめで、何が良いか(使用できる色etc)
#内側の方が良いに決まっている。アウトプットがやっつけに見える。実際やっつけやろ?
February 2, 2009
//外側にいる利点
対象を広い視野から客観的に見直し
関係者が意識していない問題点を指摘
問題を造形的な手法を用いて解決する
自分の価値観でなく相手の価値観を大切にすること
ぼやけていたピントをもう一度合わせる作業
何も変えず余計なものを除去/研ぎ澄ます/方向変える
マスタープラン>スキーム>レギュレーション>デザインフォーマットを策定
→何がだめで、何が良いか(使用できる色etc)
#内側の方が良いに決まっている。アウトプットがやっつけに見える。実際やっつけやろ?
投稿者 funa : 01:52 PM | Column | コメント (0) | トラックバック (631)
February 2, 2009
投稿者 funa : 07:05 PM | Column | コメント (0) | トラックバック (174)
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