//外側にいる利点
対象を広い視野から客観的に見直し
関係者が意識していない問題点を指摘
問題を造形的な手法を用いて解決する

自分の価値観でなく相手の価値観を大切にすること

ぼやけていたピントをもう一度合わせる作業
何も変えず余計なものを除去／研ぎ澄ます／方向変える

マスタープラン>スキーム>レギュレーション>デザインフォーマットを策定
→何がだめで、何が良いか（使用できる色etc）

#内側の方が良いに決まっている。アウトプットがやっつけに見える。実際やっつけやろ？